Mes services
Conseil en Management, Conduite au changement,
Formation, Coaching, Supervision
Conseil
- Analyse des problèmes complexes des organisations
- Accompagnement des structures en recherche de développement et de résolution de crises
- Accompagnement de :
Administrateurs, Associés, Dirigeants dans la vision, la stratégie, l’exercice du pouvoir
Cadres dans le management, dans la mobilisation et l’implication des équipes,
Equipes dans la facilitation de la communication et des relations professionnelles, la gestion des conflits, la régulation, la cohésion, la facilitation de la pratique opérationnelle
Formation
- Animation de programmes de formation pour l’amélioration des relations professionnelles, le management, la communication, la motivation, la transition professionnelle
- Animation de programmes de formation sur les points-clés du fonctionnement des groupes.
Les programmes sont étudiés « sur mesure » à partir des besoins des clients.
Voici quelques thèmes :
« Améliorer les pratiques managériales »
« Faciliter les relations professionnelles »
« Comprendre le fonctionnement d’une équipe et augmenter son efficacité »
« Accompagner les changements profonds en entreprise »
« Construire une équipe gagnante de dirigeants / dirigeants associes »
« Utiliser son potentiel humain pour réussir son projet d’évolution professionnelle »
Coaching
Un accompagnement personnalisé pour :
- Faire un point sur son fonctionnement personnel-professionnel
- Fixer des objectifs concrets et mesurables
- Identifier ses résistances et ses facteurs clé de réussite
- S’engager dans un plan d’évolution avec des actions réalisables
Pilotage
De l’accompagnement global de l’entreprise dans un contexte des pressions externes et interne :
- Ajustement avec les dirigeants et les intervenants pluridisciplinaires
- Animation du comité de pilotage
- Suivi des divers niveaux de l’entreprise : individuel, relationnel, organisationnel, culturel et énergétique
- Point de vigilance sur les dysfonctionnements
- Mesures des performances
Supervision
D’intervenants, coach et formateurs sur les bases suivantes :
- La déontologique professionnelle suivant les règles éthiques de l’ITAA (International Transactional Analysis Association)
- La prise en compte des mécanismes inconscients individuels et collectifs
- Une expérience de plus de 20 ans dans des entreprises de tout secteur d’activité de la multinationale à la TPE
Bilan de Compétences
- Un outil pour la gestion prévisionnelle des emplois et pour l’orientation
- Une préparation à l’évolution professionnelle
- Un moyen d’adapter les talents et les compétences aux changements dans l’entreprise
- Une façon de gérer les dispositifs de formation professionnelle pour augmenter leur réussite
Conférences
Conférences sur la gestion, le management et le développement professionnel
- La pression : une opportunité pour la croissance
- La relation à l’argent
- Sortir de sa zone de confort pour prendre des responsabilités
- Dépasser la peur, frein à la réussite
Bénévolat
Animation d’ateliers :
- CIDFF (Centre d’information pour les droits de femmes et des familles). Dispositifs : CREA, EMERGENCE : porteuses de projets de création d’entreprise et d’insertion professionnelle
- ELLE Active : inspiration, soutien, motivation pour les femmes qui réalisent leurs projets personnels-professionnels
La méthode
Une approche globale innovante pour :
- réaliser les diagnostics
- mesurer les changements
- effectuer les bilans des performances
Je conduis des actions avec des consultants pluridisciplinaires pour allier mon expertise psychosociale aux expertises organisationnelles. Cette approche nous permet de déjouer les mécanismes de résistance que la structure et ses membres peuvent initier pour maintenir les anciens modes de fonctionnement.
Nous accompagnons la « résistance au changement » de façon respectueuse et nous transformons les blocages en énergie libre à canaliser dans l’activité.
Énergie
Énergie
Énergie
Énergie
La culture
ADN
valeurs
image
entreprise
métier
L'organisation
Process
organisationnel
RH Formation
Social
Frontières
Les relations
hiérarchiques
pairs
collaborateurs
management
environnement
Les
personnes
Compétences
talents stress
motivation
implication
Énergie
Énergie
Énergie
Énergie
Énergie
Le ciblage
- Les dirigeants qui sont convaincus comme moi, que le capital humain est l’avantage concurrentiel de demain
- Ils sont prêts à s’engager dans un processus de changement
- Ils ont un fort potentiel, mais manquent de structure organisationnelle et/ou managériale
- Ils veulent dépasser un cap de croissance (+ de 10, + de 100, + de 500 salariés …)
- Ils vivent une problématique majeure : conflits, fusion, transmission etc.
- Ils cherchent des outils simples et efficaces
- Ils voudraient plus de reconnaissance en tant que dirigeants
- Ils souhaitent adopter des méthodes innovantes
- Ils veulent s’appuyer sur des fondamentaux fiables
- Le temps et l’argent sont leurs priorités
- La santé et la pérennité de leur entreprise sont leur réelle préoccupation
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Références clients
Ils nous font confiance :
Certification qualité
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATIONS
